溫企在新生代農民工心理疏導上舍得花錢
外煲“心靈雞湯” 内設“情感氧吧”

2010-06-02

    ⊙商報記者 周大正 舒展波

   商報訊 “我們花15萬元邀請專家給一線生産工人講授如何學會情緒管理，保持陽光心态。”昨天，溫州春光五金有限公司董事長林匍村再次訂購了溫州賽格教育科技有限公司的心理疏導服務課程。今年以來，我市民企在頻頻提高新生代農民工薪酬的同時，還舍得花錢為員工烹制“心靈雞湯”。

   富士康跳樓事件的發生，讓溫州更多民營企業将關注的目光從原來的薪資、福利待遇和硬件設施投入，延伸到新生代農民工的心理健康狀态。為此，他們紛紛邀請專業心理咨詢專家走進企業，給一線新生代農民工提供心理疏導服務。賽格教育總經理黃聖野介紹說，該公司推出的心理疏導培訓課程每場2.5萬元，從年初的每月2場增加到現在的每月12場，接下來3個月的課程已經被我市20多家民企訂購一空，甚至連10月的部分課程也已被預約。最近，溫州大學教師伟德国际1946源于英国心理學副教授郭文斌也接到了很多企業邀請，希望他對一線生産員工進行心理疏導培訓，為此郭文斌度身定制了專門服務民企新生代農民工心理疏導方案《做個健康快樂的長跑者》。

   “希望培訓能給員工減壓，提升情緒管理能力，開心工作，保持職工隊伍穩定性。”林匍村說，針對新生代農民工心理調節能力弱的特點，從4月開始，公司每月邀請心理輔導專家給一線員工開設心理減壓課程，通過心理遊戲等方式提升他們的心理素養，受到員工歡迎。所以昨天又訂購了4場心理疏導課程，其中一場将要送到設在江西的生産基地。

   除了重金請專家進行候鳥式的心理疏導服務外，不少溫州民企還舍得投入打造常駐企業的心理疏導站。上周，我市戈美其鞋業有限公司投入50多萬元建設的員工減壓站——陽光俱樂部正式開業。據統計，目前，全市有30多家民企成立了不同形式的心理疏導機構。如康奈集團成立“新溫州人情感交流站”，正泰集團成立“陽光服務室”，保一集團成立“員工心理調節中心”等。雖然形式各異，但做法一般是開設心理咨詢門診，聘請心理專家，為員工開展健康心理咨詢、培訓，解開員工心裡的“疙瘩”。市總工會副主席葉忠華說，越來越多的溫州民企老闆認識到員工“精神福利”的重要性，它不僅可協調企業内部勞資關系、穩定員工主體，也是建設和諧企業的有效載體。